Ledere som beholder folk – hvordan gjør de det?
Ledere som beholder folk – hvordan gjør de det?
Praktiske grep for ledere som vil forebygge fravær og bygge arbeidsmiljø folk blir i
Alle kan erstattes. Men til hvilken pris?
Et godt arbeidsmiljø er mer enn bare trivsel – det er en av de viktigste faktorene for å holde på folk og holde fraværet nede.
Rekruttering er dyrt. Opplæring tar tid.
Som leder står du ofte alene med de vanskelige valgene. Når skal du tilrettelegge – og hvor mye? Når er det rettferdig overfor resten av teamet? Og hvordan holder du driften i gang når kapasiteten svikter?
Lederne som lykkes med det, har ikke flaks, de har konkrete grep, verktøy og tydelige rammer å navigere etter.
På dette halvdagsseminaret får du praktisk innsikt i hva som faktisk holder folk i jobb over tid, og hvordan du som leder kan ta bedre beslutninger når individuelle hensyn møter kravene til drift og leveranse.
Du lærer blant annet:
- Hvordan helse og livsfase påvirker arbeidsevnen – og hva det betyr for deg som skal lede
- Hva som er ditt ansvar som arbeidsgiver, og hvor handlingsrommet ditt faktisk er
- Hvordan tilrettelegge på en måte som er rettferdig, forutsigbar og ikke skaper presedens du angrer på
- Grep for å organisere arbeidet slik at driften holder – også når noen faller ut
- Hva som skiller virksomheter som beholder folk fra de som stadig mister dem
Ta med deg en kollega eller leder fra din virksomhet – og kom klar til å jobbe med utfordringer dere kjenner dere igjen i.
OBS! Vi trenger påmelding for å beregne kaffe og mat.
Les flere nyheter
